引言
逻辑思维是我们在面对复杂问题时，理清思路、解决问题的关键。而学会使用逻辑思维框架，可以让我们在画图时更加清晰，从而提升我们的问题解决能力。本文将详细介绍几种常用的逻辑思维框架，并通过图解的方式，帮助读者轻松掌握。
一、SWOT分析
1. 概述
SWOT分析是一种常见的逻辑思维框架，它通过对优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）的分析，帮助我们全面了解一个项目或问题的现状。
2. 图解
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| SWOT分析框架 |
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| 优势 |
| 劣势 |
| 机会 |
| 威胁 |
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3. 举例
假设我们要分析一家公司的现状，可以使用SWOT分析框架如下：
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| SWOT分析框架 |
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| 优势 |
| - 技术领先 |
| - 品牌知名度高 |
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| 劣势 |
| - 市场份额较低 |
| - 产品线单一 |
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| 机会 |
| - 新市场开拓 |
| - 政策支持 |
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| 威胁 |
| - 竞争对手增多 |
| - 市场环境变化 |
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二、5W1H分析
1. 概述
5W1H分析是一种通过提问的方式，对问题进行深入探讨的逻辑思维框架。它包括：Who（谁）、What（什么）、When（何时）、Where（何地）、Why（为什么）和How（如何）。
2. 图解
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| 5W1H分析框架 |
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| Who: 谁参与了这个项目 |
| What: 项目具体内容 |
| When: 项目时间安排 |
| Where: 项目地点 |
| Why: 项目原因 |
| How: 项目实施方法 |
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3. 举例
假设我们要了解一家新公司的成立过程，可以使用5W1H分析框架如下：
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| 5W1H分析框架 |
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| Who: 创始人、投资方、员工 |
| What: 公司成立、运营、发展 |
| When: 2021年10月1日 |
| Where: 中国上海 |
| Why: 应对市场需求、拓展业务 |
| How: 研发、销售、服务 |
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三、鱼骨图
1. 概述
鱼骨图，又称因果图，是一种用于分析问题原因的工具。它将问题分解为多个层次，帮助我们找到问题的根本原因。
2. 图解
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| 鱼骨图分析框架 |
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| | 问题 |
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| | 原因1 |
| | --------------------|
| | 原因2 |
| | --------------------|
| | ... |
| | --------------------|
| | 原因N |
| | --------------------|
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3. 举例
假设我们要分析一家工厂产品不合格的原因，可以使用鱼骨图分析框架如下：
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| 鱼骨图分析框架 |
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| | 产品不合格 |
| | --------------------|
| | 原材料问题 |
| | --------------------|
| | 生产设备问题 |
| | --------------------|
| | ... |
| | --------------------|
| | 人员操作问题 |
| | --------------------|
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总结
通过以上几种逻辑思维框架的学习，相信你已经对如何进行逻辑思考有了更深入的了解。在实际应用中，我们可以根据具体情况选择合适的框架，从而更好地解决问题。希望本文对你有所帮助！