中电建集团，全称为中国电建集团电力建设工程有限公司，是我国电力建设行业的重要企业之一。作为一家大型国有企业，中电建集团的组织架构庞大且复杂，涉及多个层级和不同的职责分工。下面，我们就来揭秘中电建集团的内部层级与职责分工。
一、集团总部层级
- 董事长：作为集团的最高领导者，负责制定集团发展战略、重大决策和监督执行。
- 总经理：协助董事长工作，负责集团日常经营管理，执行董事会决议。
- 副总经理：协助总经理工作，分管集团下属各部门。
- 总工程师：负责集团技术管理工作，负责制定和实施集团技术发展战略。
- 总经济师：负责集团经济管理工作，负责制定和实施集团经济发展战略。
- 总经理助理：协助总经理处理日常事务，负责集团内部协调工作。
二、业务板块层级
- 电力建设板块：负责电力工程的设计、施工、调试等业务。
- 水电建设板块：负责水电工程的设计、施工、调试等业务。
- 新能源板块：负责新能源项目的开发、建设、运营等业务。
- 国际业务板块：负责集团在国际市场的业务拓展和项目实施。
三、职能部门层级
- 人力资源部：负责集团人力资源规划、招聘、培训、绩效考核等工作。
- 财务部：负责集团财务规划、预算管理、资金管理、税务管理等工作。
- 市场营销部：负责集团市场调研、客户关系管理、产品推广等工作。
- 技术质量部：负责集团技术管理、质量管理、安全生产等工作。
- 项目管理部：负责集团项目策划、招投标、合同管理、项目实施等工作。
- 法务部：负责集团法律事务、合同审查、知识产权保护等工作。
四、区域公司层级
- 华东区域公司：负责华东地区的电力工程建设、水电建设、新能源项目等业务。
- 华北区域公司：负责华北地区的电力工程建设、水电建设、新能源项目等业务。
- 华南区域公司：负责华南地区的电力工程建设、水电建设、新能源项目等业务。
- 西南区域公司：负责西南地区的电力工程建设、水电建设、新能源项目等业务。
- 西北区域公司：负责西北地区的电力工程建设、水电建设、新能源项目等业务。
五、职责分工
- 董事长：负责集团战略决策和监督执行。
- 总经理：负责集团日常经营管理。
- 副总经理：协助总经理工作，分管下属各部门。
- 总工程师：负责集团技术管理工作。
- 总经济师：负责集团经济管理工作。
- 总经理助理：协助总经理处理日常事务。
- 人力资源部：负责集团人力资源管理工作。
- 财务部：负责集团财务管理工作。
- 市场营销部：负责集团市场营销工作。
- 技术质量部：负责集团技术质量管理工作。
- 项目管理部：负责集团项目管理工作。
- 法务部：负责集团法律事务工作。
通过以上揭秘，相信大家对中电建集团的组织架构和职责分工有了更深入的了解。作为我国电力建设行业的重要企业，中电建集团凭借其强大的组织架构和高效的职责分工，在国内外电力市场中取得了显著的业绩。