在工业生产中，烧碱（氢氧化钠）作为一种重要的基础化工原料，广泛应用于造纸、纺织、洗涤剂、肥皂等行业。那么，一个烧碱企业是如何组织架构的呢？下面，我们就来揭秘烧碱企业的组织架构图，从基层到高层，一探究竟。
一、基层部门
1. 生产部门
生产部门是烧碱企业的核心部门，负责烧碱的生产、加工和质量控制。生产部门下设以下岗位：
- 生产经理：负责生产计划的制定、生产进度控制、生产成本管理等。
- 工艺工程师：负责生产过程中的工艺参数调整、设备维护、工艺改进等。
- 操作工：负责烧碱生产线的操作，包括投料、搅拌、过滤、蒸发、包装等。
- 质量检验员：负责生产过程中的质量检验，确保产品质量符合国家标准。
2. 技术部门
技术部门负责烧碱生产工艺的研究、技术创新和设备改进。技术部门下设以下岗位：
- 技术总监：负责技术部门的整体规划、技术路线制定和技术团队管理。
- 研发工程师：负责烧碱生产工艺的研究、新技术开发和技术成果转化。
- 设备工程师：负责生产设备的选型、安装、调试和维护。
3. 质量部门
质量部门负责烧碱产品的质量检验、质量控制和质量改进。质量部门下设以下岗位：
- 质量总监：负责质量部门的整体规划、质量管理体系建设和质量团队管理。
- 质量工程师：负责产品质量检验、质量分析和质量改进。
- 检验员：负责产品质量检验和不合格品的处理。
二、中层部门
1. 人力资源部门
人力资源部门负责企业的人力资源规划、招聘、培训、薪酬福利管理等工作。人力资源部门下设以下岗位：
- 人力资源总监：负责人力资源部门的整体规划、人力资源战略制定和人力资源团队管理。
- 招聘专员：负责企业员工的招聘工作。
- 培训专员：负责企业员工的培训工作。
- 薪酬福利专员：负责企业员工的薪酬福利管理工作。
2. 财务部门
财务部门负责企业的财务核算、资金管理、成本控制等工作。财务部门下设以下岗位：
- 财务总监：负责财务部门的整体规划、财务战略制定和财务团队管理。
- 会计：负责企业的财务核算和报表编制。
- 成本会计：负责企业的成本核算和成本控制。
- 出纳：负责企业的资金管理和现金收付。
3. 销售部门
销售部门负责烧碱产品的销售和市场拓展。销售部门下设以下岗位：
- 销售总监：负责销售部门的整体规划、销售战略制定和销售团队管理。
- 销售经理：负责销售团队的日常管理和销售业绩达成。
- 销售代表：负责客户的开发和销售业务的拓展。
三、高层部门
1. 总经理
总经理是烧碱企业的最高管理者，负责企业的整体运营和发展战略。总经理下设以下岗位：
- 副总经理：协助总经理负责企业的日常运营和管理。
- 总监：负责企业各部门的协调和管理。
2. 董事会
董事会是烧碱企业的最高决策机构，负责企业的长远发展规划和重大决策。董事会下设以下岗位：
- 董事长：负责董事会的整体规划和决策。
- 董事：参与董事会决策和监督企业运营。
通过以上揭秘，我们可以看到，烧碱企业的组织架构从基层到高层，涵盖了生产、技术、质量、人力资源、财务、销售等多个部门。这些部门相互协作，共同确保烧碱企业的稳定运行和高效发展。